🎯 Como Aplicar SWOT e Super-Clé de Forma Eficaz na Sua Empresa.

Descubra como transformar a análise SWOT e a matriz Super-Clé em ferramentas poderosas para a gestão estratégica da sua empresa.


Nesta palestra imperdível, vamos explorar:


  • Definição de Estado Atual e Desejado 🗺️➡️🎯: Entenda a importância de mapear onde sua empresa está e onde deseja chegar.


  • Identificação de Perdas e Ganhos 📉📈: Analise as vantagens e desvantagens da transição entre os estados.


  • Análise de Forças e Fraquezas 💪⚠️: Avalie os fatores internos que podem influenciar sua trajetória.


  • Oportunidades e Ameaças 🌟⚡: Identifique as forças do mercado e os riscos que devem ser mitigados.



Objetivos do Curso

O objetivo da palestra "Como Aplicar SWOT e Super-Clé de Forma Eficaz na Sua Empresa" é capacitar os participantes a utilizarem de forma eficaz as análises SWOT e Super-Clé para a gestão estratégica de suas empresas.


Os participantes aprenderão a:


  1. Compreender as Ferramentas: Entender o que são as matrizes SWOT e Super-Clé e como aplicá-las no contexto empresarial.
  2. Definir Claramente os Estados Atual e Desejado: Identificar o estado atual da empresa e estabelecer metas claras para o estado desejado.
  3. Analisar Perdas e Ganhos: Avaliar os benefícios e desafios envolvidos na transição do estado atual para o desejado.
  4. Identificar Forças e Fraquezas: Reconhecer os fatores internos que podem facilitar ou dificultar o alcance das metas.
  5. Explorar Oportunidades e Ameaças: Identificar as oportunidades externas que podem ser aproveitadas e as ameaças que devem ser mitigadas.
  6. Aplicar Estratégias Práticas: Utilizar essas análises para desenvolver estratégias práticas e eficazes que potencializem o sucesso da empresa.


Conteúdo Programático


1. Introdução

  • Boas-vindas e apresentação 👋📌

2. Entendendo SWOT e Super-Clé

  • O que é SWOT? 🧩
  • O que é Super-Clé? 🔑
  • Importância e aplicação nas empresas 🏢

3. Definindo Estado Atual e Desejado

  • Como identificar o estado atual da empresa 📊
  • Como definir o estado desejado 🎯
  • Exemplos práticos e casos de estudo 📚

4. Analisando Perdas e Ganhos

  • Levantamento das perdas e ganhos na transição entre estados 📉📈
  • Consequências das mudanças e como lidar com elas 🔄

5. Identificando Forças e Fraquezas

  • Como avaliar as forças internas da empresa 💪
  • Como identificar e mitigar fraquezas internas ⚠️
  • Exercício prático: construção de uma matriz SWOT 📝

6. Oportunidades e Ameaças

  • Identificação de oportunidades externas 🌟
  • Identificação de ameaças externas ⚡
  • Estratégias para aproveitar oportunidades e minimizar ameaças 🛡️

7. Conclusão e Perguntas

  • Resumo dos pontos chave 🗒️
  • Sessão de perguntas e respostas 🙋‍♀️🙋‍♂️
  • Encerramento e agradecimentos 🙏


Locais Atividades

A definir.

Poderá ser em vossa empresa ou vossa empresa poderá alugar nosso auditório para esse evento.

Mercado Trabalho

Participe e potencialize o sucesso da sua empresa com estratégias claras e eficazes. Não perca essa oportunidade de aprendizado transformador! 📅🚀

Certificacao

Sim

Coordenador do Curso

por Melanie Wood